Redesenho da DTI – Diretoria de Tecnologia da Informação

Empresa:
TCE PR
Nome do Projeto:
Redesenho da DTI – Diretoria de Tecnologia da Informação
Quantidade de Participantes:
40
Tópico Afirmativo:
INOVA-TI = INOVA-TE
Tempo de Execução do Projeto: 2 meses
Execução:
Abriu-se o programa com o Ciclo dos 4 D´s onde se elevou as forças da DTI e as forças individuais, para que, ao mesmo tempo já pudéssemos mapear o que poderia ser ajustado no redesenho do trabalho
Na fase do Sonho, a participação de todos na proposição de ideias inovadoras, reconhecendo os talentos e propondo o que poderia ser feito para que o redesenho fosse positivo.
Terminamos o projeto com a fase do Planejamento onde se desenhou de fato o que seria feito para que o redesenho fosse concluído.
Resultados:
O trabalho apoiou efetivamente o redesenho da área, um ano depois voltamos para trabalhar mais uma Diretoria.
Comentários:
“Exemplo de trabalho profundo, mas com uma leveza que não vimos o tempo passar” Diretora da DTI
“ No início, ficamos bastante receosos de que poderia dar certo, mas ao final vimos o quanto pudemos produzir em dois dias. Super produtivo tudo” Gerente de Projetos

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